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            問題点B 優秀な人材を育てられない  | 
           
        
       
       
       
           失敗しないで成長する人はいないのです。 
           会社やポジションの目的を共通認識した上で、権限委譲をしましょう 
       
      
      
        
          
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            |  業務フレームを設定して、その中での業務の方法は一任しましょう。 | 
           
        
       
       
      
      
        
          
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             事前報告、途中報告、事後報告を確実にトレースし、進捗状況のみ確認し、 
            そのフレーム内での手法については一任しましょう。 | 
           
        
       
       
       
                           解決策 
      
       
           オチマーケティングオフィスは常に「お客様目線」で売り場と商品の課題を発見し、 
           プロの技で改善・改革を実行します。 
           企業の持つ財産である「人・物・金+情報」を有効利用することを提案し、 
           実践に移せる様にサポートさせて頂きます。 
           ご相談、ご質問のある方はお問い合わせください。 
       
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